2024年夏天，当 Assaf Rappaport 拒绝 230 亿美元的收购要约时，硅谷的很多人觉得他疯了。作为云安全初创公司 Wiz 的 CEO，面对这笔足以让他和团队彻底财富自由的天价支票股票配资在线炒股配资，他选择了转身离开，并抛下了一句要独立冲击 IPO 的狠话。
但资本世界的引力最终还是重塑了故事的走向。不到两年后的今天——2026年3月11日，Rappaport 还是带着 Wiz 走进了谷歌的大门。只不过，这次桌上的筹码变成了创纪录的 320 亿美元全现金。
这笔交易的正式交割，不仅刷新了谷歌的历史收购纪录（远超当年 125 亿美元买下摩托罗拉），也彻底撕开了 AI 时代巨头博弈的遮羞布。
极限拉扯背后的“过路费”与政治账
这多出来的 90 亿美元溢价，是谷歌为自己的云业务短板付出的焦急代价，也是 Wiz 用业绩砸出来的底气。到 2025 年底，Wiz 的年度经常性收入（ARR）已经实打实地突破了 10 亿美元。
为了说服 Rappaport 放弃敲钟的执念，并安抚他对漫长反垄断审查的恐慌，谷歌甚至拍出了高达 32 亿美元的“反向分手费”——如果交易被监管搅黄，Wiz 也能白拿这笔占总交易额 10% 的巨款。
而随着今年初白宫权力的更迭，更为宽松的反垄断环境最终让这场酝酿了一年的交易在美、欧、澳等地一路绿灯，顺利落袋为安。
但这绝不只是一场高溢价的财务投资。谷歌真正看中的，是一张能直接插进竞争对手心脏的“特权通行证”。
伪装成安全工具的“特洛伊木马”
对于一个每天在警报海里挣扎的一线底层安全工程师来说，Wiz 确实是个救星。传统的云安全做法极其反人类——需要求爷爷告奶奶地让业务部门在每一台服务器上安装臃肿的“代理程序（Agent）”。
而 Wiz 的无代理架构，只要连上 API，几分钟就能扫完整个异构云环境。一个原本需要跨部门扯皮 45 天才能修复的漏洞，现在 72 小时就能闭环。
但这层造福打工人的技术外衣之下，隐藏着谷歌极其冷酷的商业算盘。
在云计算的市场份额里，谷歌云一直苦苦追赶着前两名：亚马逊 AWS 和微软 Azure。但 Wiz 却是一家彻底的“多云”平台，它的客户群覆盖了半数以上的财富 100 强，大量的工作负载都跑在 AWS 和 Azure 上。
谷歌在收购后明确承诺，Wiz 仍将保持多云支持。这意味着什么？这意味着谷歌兵不血刃地把自己的收费站，建在了竞争对手的高速公路上。
当那些跨国巨头使用 Wiz 来保护他们的 AWS 或 Azure 资产时，谷歌不仅能赚取丰厚的安全订阅费，还能以极其合法的“上帝视角”，洞察到全球头部企业的云架构拓扑和底牌。
拿真实世界的漏洞“喂”出新怪物
当生成式 AI 把代码从构思到上线的周期从几个月压缩到几分钟时，传统的安全审计早就跟不上趟了。安全防御必须达到“机器速度”。
在这场交易中，Wiz 积累的将代码、云端和运行时环境串联起来的庞大上下文数据，成了最隐秘的核心资产。谷歌买下的不仅是 SaaS 收入，更是一个海量的、极其真实的漏洞与攻击路径数据库。
把这些真实世界的攻防数据喂给谷歌自家的 Gemini 大模型和 Mandiant 威胁情报团队，谷歌就能构建出一个极其可怕的自动化闭环：AI 发现漏洞，AI 拦截攻击，AI 自动修复。
这是那些只做单点防护的小公司永远无法企及的数据飞轮。
这场 320 亿美元的狂欢属于 Rappaport 和他的核心团队，但对于安全赛道的其他创业者来说，却无异于敲响了丧钟。
巨头的下场让“马太效应”变得极其粗暴。企业的 CIO 们越来越厌倦采购十几种互不兼容的安全小工具，他们想要的是一个统一的底座平台。谷歌将云、AI 和多云安全打包的重拳，不仅逼着微软不得不重新审视其 Defender 产品的定价权，更让一大批做细分安全领域的初创公司估值瞬间缩水。
在这个 AGI 狂飙的时代，安全不再是一个可以被随意压缩的成本项，而是技术霸权的终极基础设施。
Assaf Rappaport 拿到了他的天价支票，而谷歌则买下了一把能够重新定义云时代权力分配的钥匙。在这场属于寡头间的收割局里，那些试图在夹缝中生存的弱小玩家，连上牌桌的资格都正在被无情剥夺。（本文首发钛媒体App,作者｜硅谷Technews，编辑｜秦聪慧）
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